Previous Page  48 / 152 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 48 / 152 Next Page
Page Background

47

Anadolu’da sanayi ve iş dünyasının örgütlenme sürecindeki ilk model

Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği

Önce, BUSİAD’ a üye olmak sanki iş insanı olarak rüştünü ispatlamak gibi bir şeydi. Sonra BUSİAD’ın meslek komitelerine girmek,

sonra komite başkanlığı, komite başkanlığı yönetim kuruluna seçilebilmenin vizesi gibiydi. Daha sonra genel sekreterlik ve en

büyük onur BUSİAD başkanlığı. Seçimli genel kurullar öncesinde bir fırtına kopardı iş dünyasında. Yerel gazeteler Yönetim Kurulu

listeleriyle ileri kulis haberlerini günler öncesinden vermeye başlardı.

BUSİAD’da yukarıda bahsettiğim hiyerarşi, bana Osmanlı’daki ahi teşkilatlarını hatırlatırdı. Zaten bu düzenin kurucusu olarak

hepimizin kabul ettiği Merhum Doğan Ersöz de modern çağda yaşayan tam bir ‘Osmanlı Beyefendisi’ydi. Çelebi bir kişiliği var-

dı. Bu nedenle BUSİAD meslek komiteleri ve yönetim kurullarında görev alan bizler, bir işadamları STK’sında yapılması gereken

faaliyetlerin yanı sıra, Doğan Ersöz’e has bir yaşam biçimini, onun felsefi açıdan yaşama bakışını izler ondan örnekler alırdık.

BUSİAD’da bir Başbakanı, bir Bakanı ağırlarken gösterdiği önem ve dikkati bir BUSİAD çalışanına da gösterirdi.

Hüseyin Özdilek, Mustafa Barutçuoğlu, Sinan Baykal, Atilla Parlamış, Erdoğan Bilenser,

Orhan Yıldırımçakar, Zeki Zorlu, Coşkun İrfan, İbrahim Orhan bir BUSİAD etkinliğinde.

BUSİAD’ın liderlerinden kaynaklanan bu etkileşim gücü Bursa sınırlarını aşmıştı. Bizden sonra kurulmaya başlayan illerdeki

SİAD’lar, gerek tüzüklerini, gerek yönetimmodellerini belirlerken BUSİAD ve Doğan Ersöz’ümodel olarak alırlardı.

Anadolu’nun

doğal SİAD lideri BUSİAD, Ağabeyi ya da Başkanı da Doğan Ersöz’dü.

Bu mütevazı kişiliğinin altında kimseye zarar vermeyecek gizli bir gururu da yaşatırdı. Türkiye’nin, Bursa’nın, BUSİAD’ın, göstere-

ceği başarılar, onu çok mutlu eder, gururlandırırdı. Bütün projelerimizin gizlediğimiz bir tarafında, BUSİAD’ın kurumsal itibarını

artırmakmutlaka vardı. 1993 yılında yaşanan Körfez krizi sırasında “

BUSİADolarak ne yapmalıyız?”

diye düşünürken, yönetim

kurulunda, Türkiye Gazetelerine tam sayfa ülkeye moral pompalayacak bir ilan yapmaya karar vermiştik. Ben ilanın metnini ha-

zırlarken Doğan Ağabey bu ilanda iş alemine moral verirken,

BUSİAD bir biçimde Bursa’nın Ülke Sanayinin Başkenti

olduğu

ve BUSİAD’ın böyle önemli bir sanayi kentinin üyelerinden oluşan bir örgüt olduğu vurgusunu çaktırmadan yapmamı istemişti.

İlan o gün iyi bir ses getirmişti. Sonra ki gün Ulusal gazetelerdeki ekonomi yazarları bizim ilanımızdan bahsediyordu. Özellikle