BUSİAD

Anadolu’da sanayi ve iş dünyasının örgütlenme sürecindeki ilk model

Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği

BUSİAD’a ilk üye olduğum yıllarda ki Çekirge toplantılarında rahmetli Doğan Ersöz Başkanı’mın şiirsel üslubunu özenerek izler ve

“Bir gün ben bu derneğin başkanı olacağım.”

derdim.

Tanrı bana 16 yıl sonra bu onurlu görevi nasip etti. Dört yıllık yoğun çalışma dönemimizde Yönetim Kurulu arkadaşlarımla bera-

ber çok planlı bir dönemi

“Kendi yoğurt yiyiş”

tarzımızla yaşadık.

Birçok hayallerim vardı, hemen hepsini tüm üyelerle birlikte hayata geçirme şansını yakaladım. Benim ve ailemin hiçbir zaman

unutamayacağımız çok güzel anılarımız oldu.

Çin’den, Brezilya’ya, Hindistan’dan Arjantin’e kadar yaptığımız iş gezilerinde BUSİAD’ı 5 kıtaya taşıdık ve ölümsüz dostluklarımız

oluştu.

Fakat burada özellikle üzerinde durmak istediğim konu Yönetim Kurulu’nda görev aldığım dönemde BUSİAD’da yaşanan deği-

şim ve kurumsallaşma ile şehrimizde ve Türkiye’de sivil toplum kuruluşlarındaki çok hızlı, olumlu gelişmelerdir.

Benim BUSİAD yönetimlerimde fiilen görev aldığım dönemlerde ülkemizde ve şehrimizde Sivil Toplum’da çok hızlı gelişmeler ya-

şandı.

BUSİAD üyeleri Uzakdoğu seyahatinde KİA Otomobil Fabrikası’nı ziyaretleri sırasında.

Öncelikle Sayın Erol Türkün Başkanımın döneminde TÜSİAD’ın önderliğinde, Anadolu’da hızla çoğalan SİAD’ların güçlerini bir-

leştirmeleri ve ortak hareket etmeleri için SİAD’lar zirveleri başlatıldı. İstanbul’da yapılan ilk zirveden sonra

II. Zirve BUSİAD’ın

ev sahipliğinde Uludağ’da çok başarılı bir şekilde yapıldı.

Bu çalışmalar atlatılmadan sürdürülerek daha sonra TÜSİAD’ın ve

BUSİAD’ın önderliğinde Federasyonlar ve arkasından Konfederasyon oluşturuldu. Böylece işadamları dernekleri bölgelere göre

belirli çatılar altında toplanarak güçleri birleştirerek kendi bölgelerindeki sorunların çözümünde çok daha güçlü ve etkin olmaya

başladılar.