BUSİAD

Anadolu’da sanayi ve iş dünyasının örgütlenme sürecindeki ilk model

Bursa Sanayicileri ve İşadamları Derneği

MEHMET ARİF ÖZER

Elinizde bulunan bu kitabın hayata geçmesindeki baş aktörlerden biri Mehmet Arif Özer olmuştur. Böyle bir çalışma yapma-

yı planladığımı dile getirdiğimde Mehmet Arif Bey konuyu hemen sahiplenmiş, elindeki tüm arşivi bana açmıştır. Çalışma

belirli bir noktaya geldiğinde konuyu yönetim kuruluna getirmiştir. Böylece onun döneminde başlayan bu çalışma Oya

Coşkunöz Yöney döneminde tamamlanmış oldu.

Mehmet Arif Özer, 2008-2012 tarihleri arasında BUSİAD Başkanlığı yaptı.

Özer, BUSİAD’ı ve kendi dönemini şöyle

anlatmakta:

“12 yıl BUSİAD Yönetim Kurulunda çalıştım. Celal Başkan döneminde 4 yıl yönetim kurulu üyeliği, Ali İhsan Başkan döneminde 4

yıl başkan yardımcılığı ve 4 yıl başkanlık…

Türkiye’nin en önemli sivil toplumkuruluşlarından biri olan BUSİAD’da harika başkanlarla, yönetimkurulu üyeleriyle ve profesyo-

nel ekiple çalıştım. BUSİAD’ın gücü köklü geçmişi ve üyelerinin değer yaratan; üretim gücünden kaynaklanmaktadır.

34 yıllık bir geçmiş ve 288 üyenin 1012 fabrikası, 110 bin çalışanı, 25 milyar cirosu ve 10 milyar dolar ihracat…

Ben de

diğer başkanlar gibi 2’şer yıldan 2 dönem başkanlık yaptım. 2008-2012 yılları…

Başkan seçildikten sonra yeni yönetimle beraber

ilk yaptığımız şey vizyon, misyon, değerlerimiz ve kalite politikamızı göz-

den geçirmek;

etik kitapçığımızı oluşturmak olmuştu. Kendimize bize yol gösterecek değerler olarak; dürüstlük, saygınlık, so-

rumluluk, tarafsızlık ve katılımcılığı seçtik.

Önümüzdeki 2 yılda yapacağımız BUSİAD imaj çalışmaları, BUSİAD kurumyapısı ile ilgili çalışmalar, BUSİAD üyelerine yönelik ça-

lışmalar, işbirliklerimiz, hükümet ve kamu kuruluşu ile ilişkilerimiz konusunda stratejilerimizi ortaya koyduk ve yol haritası hazır-

ladık. Bizim dönemimizde daha önce komisyonlar şeklinde yürütülen çalışma gruplarını üniversiteden öğretim görevlilerinin ve

konularında birikimli ve deneyimli üyelerimizi ve üyelerimizin yanında çalışanları da dahil ederek uzmanlık grupları oluşturduk.

Bunlar;

BUSİAD Kurumsallaşma

Stratejik Yönetim Uzmanlık Grubu,

BUSİAD

Çevre ve İş Sağlığı Güvenliği Uzmanlık

Grubu,

BUSİAD

Yenilikçilik ve Yaratıcılık Uzmanlık Grubu,

BUSİAD

Sektörler Uzmanlık Grupları, Uluslararası İlişkiler Uz-

manlık Grupları

dır. Uzmanlık grupları kendi alanlarında raporlar düzenlediler, paneller, sempozyumlar, yuvarlak masa toplan-

tıları yaptılar.

Ayrıca BUSİAD

Düşünce Kulübü

nü kurduk. Bu kulüp gerek değişik konularda fikir üretme misyonu yanında açık kapı felsefe

toplantıları düzenleyerek farklı açılımlar ortaya koydu. Uluslararası uzmanlık grubu yurt dışından gelecek yatırımcılara kaynak

teşkil etmesi için

MADE IN BURSA

başlıklı web sitesi hazırladı.

Stratejik ortağımız

Kal-Der

ile düzenlemekte olduğumuz ‘

Bursa Kalite ve Başarı Sempozyumları’

altıncısını, yedincisini, seki-

zincisini ve dokuzuncusunu başarıyla gerçekleştirdik. Ayrıca EFQMmodelinin

‘Avrupa Kalite YönetimVakfı tarafından düzen-

lenen mükemmellik modeli’

ilk ayağı olan Ulusal Kalite hareketine katıldık ve bu konuda çalışmalara devam ediyoruz.